Компания организатор:  Mercuri Professional
Тренеры: Рабша Андрис
Тематики:  Маркетинг, Менеджмент, Продажи
Форма проведения:  тренинг
Адрес проведения: Киев 

Даты проведения: 19.12.2008
 
Стоимость участия 950  грн.  с НДС

Целевая аудитория
Руководители предприятий, руководители высшего и среднего звена управления предприятием, менеджеры по работе с ключевыми клиентами,сотрудники отдела маркетинга, продукт менеджеры.

Цель мероприятия
Цель SWOT анализа – сформулировать основные направления развития через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах, а также о потенциальных возможностях и угрозах.
SWOT анализ принадлежит к группе так называемых инструктивно-описательных моделей стратегического анализа, которые показывают только общее направление, а конкретный путь, скорость движения, средства достижения и т.д. надо подбирать отдельно.

Программа мероприятия  «Практический SWOT анализ»
Этот курс специально разработан для того, чтобы дать практические навыки проведения SWOT анализа.
Методика тренинга включает в себя теоретический материал и практическую работу для отработки практических умений участников курса.
В качестве раздаточных материалов, участники курса получат рабочую тетрадь для проведения SWOT анализа, с помощью которой под руководством тренера проведут анализ реальной ситуации.
- Знакомство с возможностями и сферами применения SWOT анализа.
- Пошаговый алгоритм проведения SWOT анализа.
- Принципы отнесения факторов к различным категориям: сила, слабость, возможность, угроза.
- Формулирование целей SWOT анализа.
- Заполнение матрицы SWOT анализа и проведение анализа парных сочетаний: сильные стороны - благоприятные возможности, сильные стороны - угрозы, слабые стороны - благоприятные возможности, слабые стороны – угрозы.
 
Город:  Киев  
Адрес: ул.В.Забилы 7б–4
Телефон: (044) 5016361
Факс: (044) 5251270
e-mail: tz@mercuri.kiev.ua
Сайт компании: http://www.mercuri.kiev.ua/
Контактное лицо: Татьяна Зельская